"Führungskräfte müssen entweder einen angemessenen Anteil ihrer Zeit damit verbringen, sich mit Sorgen und Gefühlen auseinanderzusetzen, oder einen übermäßigen Anteil ihrer Zeit damit verschwenden, mit ineffektivem und unproduktivem Verhalten umzugehen."

Brene Brown


Coaching im beruflichen Umfeld

ist nicht länger ein Thema nur für Führungskräfte: es ermöglicht jedem das eigene Verhalten zu reflektieren und sich selbst und die Menschen im Umfeld in ihrer jeweiligen Persönlichkeit und Rolle zu erfassen und zu unterstützen. Selbstführung geht alle an und gewinnt an Bedeutung je flacher Hierarchien in einem Unternehmen sind.

Mögliche Themen können sein:









  • Selbstführung - Wer sitzt in mir im Chefsessel?
  • Welche Rolle(n) habe ich im Team?
  • Wie erlange ich Authentizität in der Führungsrolle?
  • Feedback bekommen - und nun?
  • Wie kann ich mit Stress umgehen?
  • Wie gelingt wertschätzende Kommunikation?
  • Angst vor Konflikten?
  • Wie kann ich Feedback geben?
  • Als Führungskraft auch Coach - wie kann das funktionieren?
  • Arbeiten im selbstorganisierten Team - wie geht das?


Veränderungsmanagement und Selbstführung

"Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim alten zu lassen und zu hoffen, dass sich etwas ändert."

Albert Einstein

Veränderung ist allgegenwärtig. 

Das heißt nicht, dass es uns immer leicht fällt, dabei stets die Rolle wahrzunehmen, welche unser Umfeld von uns erwartet. Im zeitlichen Verlauf eines Veränderungsprozesses durchläuft jeder eine emotionale Kurve, abhängig von der Art der Veränderung und und unserer persönlichen Geschichte. Unabhängig davon, ob es unsere Rolle als Führungskraft vorsieht, ein Team beim Wandel zu unterstützen oder ob wir von der Veränderung direkt betroffen sind: das eigene, innere Team muss jeder von den Vorteilen der Veränderung überzeugen. Widerstrebende Stimmen im inneren oder äußeren Team haben wertvolle, qualitätssichernde Aufgaben: wir sollten sie hören und nutzen um gemeinsam den nächsten Schritt zu gehen. 

Ich unterstütze Sie gerne dabei, die verschiedenen Teile ihres inneren Teams kennenzulernen damit Sie die individuellen Stärken für aktuelle oder künftige Themen bestmöglichst nutzen können.